～IT部門とBC主導部門とが一層理解し合える環境の構築～
第二回IT・BC社内コミュニケーション勉強会
テーマ:NISTと事業継続(BC)の関係
■目的
・事業継続(BC)をより効果的に進めるために、社内においてIT部門とBCを主導してきた部門(IT部門以外)と経営陣が一層理解しあえる環境を構築する。
・ITの専門家とITの専門ではない人、経営陣がともに齟齬のない活動を進められる社内文化を創造する。
■日時:2024年12月 06日（金）16:00～18:00
■場所: ハイブリッド開催
リアル会場 : 中央区日本橋小網町
オンライン : Zoom
■内容:
・16:00～17:00「NIST サイバーセキュリティフレームワーク 2.0の解説」
丸山 満彦 氏／パートナー, PwCコンサルティング合同会社 執行役員, Officer」
・17:00～18:00意見交換(ITBCP担当・BCP担当・経営陣の理解:NISTと事業継続(BC)の関係)
※14:30～17:00までは、12月度月例会として並行して開催
■参加費:無料
■申し込み:
第一回IT・BC社内コミュニケーション勉強会
テーマ:ITBCPと全社BCPと経営陣の連携
■目的
・事業継続(BC)をより効果的に進めるために、社内においてIT部門とBCを主導してきた部門(IT部門以外)と経営陣が一層理解しあえる環境を構築する。
・ITの専門家とITの専門ではない人、経営陣がともに齟齬のない活動を進められる社内文化を創造する。
■日時:2024年11月 27日（水）15:00～17:00
■場所: ハイブリッド開催
リアル会場 : 中央区日本橋小網町
オンライン : Zoom
■内容:
・「IT・BC社内コミュニケーション勉強会の説明」
・「ITBCPと全社BCPと経営陣の連携事例」の紹介
・意見交換(ITBCP・BCP・経営陣と社内のコミュニケーションでうまくいっていないこと)
■参加費:無料
■申し込み:
【IT・BC社内コミュニケーション勉強会の概要】
■目的
・事業継続(BC)をより効果的に進めるために、社内においてIT部門とBCを主導してきた部門(IT部門以外)とが一層理解しあえる環境を構築する。
・ITの専門家とITの専門ではない人がともに齟齬のない活動を進められる社内文化を創造する。
■概要
・これまで BC をリードし、または中心的に担ってきた経営企画、技術、施設、管理、調達などの部門（IT 部門以外。仮に「BC 主導部門」と呼びます）や経営者が、BC に IT の対応が必須であるのにかかわらずIT専門用語に苦労されているなど、理解が十分でない状況を踏まえ、これらの方々を対象に、意見交換の場を設定し、BC主導部門及び経営者が理解できる用語を整理したり、連携し合えるようにするための勉強会を開催する。
・事業継続(BC)視点でIT、セキュリティ等の専門用語を使わないで、社内、経営者とコミュケーションできるようにする。
■想定する参加者
・社内のBC主導部門の担当者
・社内のIT担当者で上記部門と折衝する人
・社内の防災担当、事業継続(BC)担当者
・経営者
■参加者募集要項
開催は2か月に1回とし、何回かのシリーズで実施する。
（現段階での開催スケジュール：11月、1月、3月、5月、7月、9月、11月）
①ITBCPと全社BCPと経営陣の連携
②DXとBC
③AIとBC
④海外の取り組み（NIST等）とBC
⑤サイバーレジリエンスとBC
⑥サプライヤー（協力会社等）
⑦クラウドとBC
⑧演習：「IT部門、BCP管理部門、経営層が有事においてスムーズにコミュニケーションがとれる関係づくりとは」
■参加費:無料
勉強会メンバー募集
問合せ先：
〒103-0016 東京都中央区日本橋小網町10－2 日本橋フジビル6階
TEL : 03(6231)1240
E-Mail:bc@bcao.jp